Aura del Mar: el boutique que apuesta por la rentabilidad doble en Cap Cana
Con 15 amenidades, baja densidad y renta vacacional permitida, el proyecto de BDREX y Blue Diamond Construction Group entra en un mercado que cerró 2025 con cifras récord de turismo e inversión extranjera.
El inversionista que mira hoy hacia Punta Cana ya no compra solo una casa de playa. Compra un activo que tiene que producir. Y los números del cierre de 2025 explican por qué: República Dominicana recibió 11,676,901 visitantes, un récord histórico y un 4.3% más que en 2024, de los cuales 8.8 millones llegaron por vía aérea y 2.8 millones en crucero, según el Ministerio de Turismo.
El Aeropuerto Internacional de Punta Cana, puerta de entrada del destino, cerró el año con más de 11 millones de pasajeros y 35,092 vuelos, un crecimiento de 9.9% en pasajeros y 15.6% en operaciones frente al año anterior, conectando 81 aeropuertos internacionales en 26 países.
Ese es el telón de fondo de Aura del Mar, el nuevo desarrollo residencial dentro de Cap Cana a cargo del consorcio BDREX, formado por Remix S.A. y Blue Diamond Construction Group. Su propuesta se resume en una decisión poco común en la zona: ofrecer una cantidad de amenidades propia de un gran desarrollo, pero dentro de un edificio boutique de baja densidad.
Quince amenidades en un edificio de pocas unidades
La lista es larga para un proyecto de esta escala: terraza bar, sports bar, cigar club, spa, salón de belleza, gimnasio, cancha de pádel, mini golf, área de piscina, área de BBQ, zona infantil, área de mascotas con pet spa, sala de choferes y lobby.
La diferencia no está en el inventario de amenidades, sino en entre cuántos se reparte. En una torre de cientos de unidades, el mismo paquete se diluye. En un boutique se concentra en pocos propietarios, y eso también significa menos unidades compitiendo entre sí cuando llegue el momento de rentar o revender.
Las tipologías van desde 82 m² hasta 140 m²: una habitación, una más estudio, dos habitaciones, dúplex de dos niveles y dos habitaciones más estudio convertible. Todas con terraza privada, salón-comedor abierto, cocina moderna con isla, walk-in closets y área de lavado.
En cuanto a ubicación dentro de la ciudad destino: Las Iguanas Golf a distancia caminando, Punta Espada Golf Club a 3 minutos, Playa Juanillo a 5, la Marina de Cap Cana a 7, supermercado, farmacia y centro médico a 5, y el aeropuerto a 15 minutos.
El entorno: una ciudad destino con más de US$3,000 millones invertidos
Cap Cana no es un proyecto aislado, sino una ciudad destino privada con un plan maestro de 110 millones de metros cuadrados. Acumula más de US$3,000 millones en inversión, cerca de 7,400 habitaciones hoteleras y residenciales construidas, unas 1,200 adicionales en construcción y más de 16,000 empleos directos e indirectos.
Ese ecosistema —seguridad 24/7, marina propia, Punta Espada Golf Club, Playa Juanillo y una oferta hotelera y gastronómica en expansión— es precisamente lo que sostiene la demanda de alquiler durante todo el año.
La rentabilidad, por dos vías
Lo que hace interesante a Aura del Mar desde el punto de vista financiero es que permite trabajar dos caminos simultáneamente.
La operación en renta. El proyecto permite renta vacacional bajo criterios definidos. Según los datos de Global Property Guide actualizados a septiembre de 2025, el retorno bruto promedio por alquiler en Punta Cana/Bávaro se sitúa en 6.48%, con los apartamentos de una habitación alcanzando 6.80%. En el segmento de renta corta, las mediciones de airbtics para Punta Cana entre noviembre de 2024 y octubre de 2025 arrojan una tarifa promedio por noche de US$118 con 49% de ocupación, y un ingreso anual mediano de US$20,000 por unidad.
Conviene leer esas cifras en su escenario más conservador: esa mediana significa que la mitad de las unidades del mercado gana menos, y son promedios de todo Punta Cana, no de Cap Cana, que opera en una banda de precio superior. Aun así, el orden de magnitud es claro: una unidad bien ubicada y bien administrada cubre buena parte de sus propios gastos mientras se revaloriza.
La plusvalía. El precio promedio de un apartamento de dos habitaciones en Punta Cana/Bávaro ya supera al de Santo Domingo —US$286,000 frente a US$244,000, según Global Property Guide en su actualización de mayo de 2026—, un dato que refleja el desplazamiento de la demanda hacia el este. A nivel nacional, el mismo proveedor reportó una variación interanual de +10.64% en precios residenciales, cifra que no está desagregada por zona y conviene tomar como referencia general y no como pronóstico de una unidad específica.
El motor estructural detrás de esa tendencia es la entrada de capital. La inversión extranjera directa en el país alcanzó US$5,032.3 millones en 2025, un 11.3% más que el año anterior, y el turismo concentró el 26.3% del total, de acuerdo con el Banco Central de la República Dominicana.
El componente fiscal
A lo anterior se suma el régimen de incentivo turístico. La Ley 158-01, modificada por la Ley 195-13, otorga a los proyectos clasificados por CONFOTUR exenciones por 15 años contados desde la terminación de la construcción, que incluyen el impuesto de transferencia en la primera venta de las unidades y el Impuesto sobre la Propiedad Inmobiliaria (IPI).
La reciente Ley 30-26 no derogó expresamente esos beneficios, aunque sí estableció que un contribuyente no puede acogerse simultáneamente a más de un régimen de incentivos sobre la misma operación. Introdujo además un impuesto único de 10% a la ganancia de capital en la venta de inmuebles fuera del amparo de CONFOTUR o una vez vencido el período de incentivo, y redujo el impuesto ad valorem sobre el registro de hipotecas a 1% en 2027, eliminándolo a partir de 2028. Para el comprador, esto refuerza el valor de adquirir dentro de un proyecto clasificado.
El respaldo del constructor
BDREX acumula más de 30 años de trayectoria, más de 466,000 m² construidos y más de 5,000 kilómetros ejecutados en vías e infraestructura, con obras en Santo Domingo, Santiago, Boca Chica, Punta Cana y Punta Cana Village. Para quien compra en planos, ese historial pesa tanto como el render: es lo que determina si el proyecto se entrega a tiempo y en las condiciones prometidas.
En resumen
Aura del Mar no compite por volumen. Compite por concepto: pocas unidades, muchas amenidades, una ubicación que sostiene la ocupación y un destino que acumula más de una década demostrando demanda real. Para el comprador que mira el inmueble como un activo, esa combinación es difícil de replicar en el mercado actual.
Información, disponibilidad y planes de pago
Kenneth Martínez — Commercial Sales Representative, Aura del Mar Teléfono / WhatsApp: +1 809 852 1234 Correo: [email protected]